近日，厦门市总工会民主管理部干事杨建华、厦门市总工会新闻宣传中心李剑婷一行对山国饮艺茶业有限公司工会主席施伟建进行了专访。

　　访谈问题一：施主席你好，请简单介绍山国饮艺茶业有限公司开展集体协商的基本概况。

　　施主席：山国饮艺茶业有限公司是一家主营茶叶销售的民营企业，现有职工100多人，公司从2013年开展工资集体协商，此后每年协商一次，至今已签订三年。通过开展工资集体协商，职工待遇有了提高，企业民主氛围更加浓厚。

　　访谈问题二：开展集体协商的过程中，是否遇到过问题？

　　施主席：刚开始进行集体协商时，确实遇到不少问题。前两次开展工资集体协商，由于没有可借鉴的经验，再加上实际操作过程中不够规范，存在着走过场的现象。特别是在前两次开展过程中，企业领导认为这只是形式，甚至在第一次签订集体合同的时候，还出现过未经协商就签合同的现象。而且，前两次还出现了很多程序不规范的问题，主要表现在以下三个方面：第一，劳方代表及资方代表未经合法程序选定；第二，劳方代表还存在着双重身份；第三，签定合同未按相关程序进行。后来，思明区总工会来到企业多次进行指导，指出我们存在的问题，并进一步规范程序。到了第三次签订集体合同，我们的程序就规范多了。

　　访谈问题三：工会推行工资集体协商，有没有遇到行政方的阻力？

　　施主席：总的来说，我们的老板还是很支持集体协商的，因此，工会开展这项工作就顺利得多。但是，企业毕竟是要生存和发展的，对于工资集体协商，老板也有他自己的顾虑。这种顾虑，不是说老板拒绝协商，而是怕协商之后，无法保证协商时应允的工资增长幅度。因为企业在经营时存在难以预测的风险，特别是茶叶销售行业，也会遇到旺季和淡季。如果销售业绩不佳，那想要加薪就会有压力。针对这个问题，工会与公司的薪酬委员会一起，对企业的经营数据进行分析，确保涨薪幅度在企业的承受范围之内。今年签订集体合同，我们也尝试从一年一签转变为半年一签，让集体协商更加符合企业的生产实际。

　　访谈问题四：在协商之前，工会是如何收集和整理职工的诉求？

　　施主席：我们主要有以下三种方式收集职工意见：第一，每周一，公司都会举行全员早会。工会就利用这个时机，向全体职工收集意见。而且，集体协商的代表也是通过这个早会上产生的；第二，工会副主席蔡爱萍在公司薪酬委员会内任秘书，因此许多职工都会找他反映诉求；第三，每年春节前，我们都会针对全体职工进行一次问卷调查，就公司的薪资水平和福利待遇情况的满意度进行统计，时时掌握职工的诉求。

　　访谈问题五：开展集体协商之后，对职工和企业来说，最大的变化是什么？

　　施主席：通过集体协商，职工的待遇提高了，特别是对于我们这种销售为主的企业，能够保证一线销售人员的薪资水平保持在同行业的中上水平，稳定了职工队伍；其次，开展集体协商以后，企业经营者对职工福利更加重视。现在，我们公司建有职工食堂、职工书屋、职工羽毛球馆等场所，这些都是近年来，在集体协商工作的引领和带动下，企业经营者越来越重视职工福利的结果。老板关心职工福利，职工的幸福感提升，就能够踏实努力地工作，劳资双方成为一种良性互动，企业的氛围变得更加民主、更加和谐。（市总新闻宣传中心 李剑婷）